SCM Consulting

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SCROLL

SCM 컨설팅

지속적인 혁신과 논리적 사고 기반의 전문성을 바탕으로 다양한 산업군 내
고객의 물류 전 영역에 대한 혁신과 새로운 성장의 해법을 제시합니다.

SCM 진단과 프로세스 효율화,
수배송 거점화 및 배송 네트워크 Optimization,
물류 전략 및 조직 진단 등
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기업의 최적 SCM 운영을 위한 종합 솔루션을 제공합니다.

  • 컨설팅 방법론 ALIS(Advanced Logistics Intelligent Suite)
  • AI기반 Data 분석 시각화 Tool(Data Analysis Visualization Tool)
  • 최적화/설계 검증 Tool(Optimization & Verification Tool)
독자적으로 개발한 ‘ALIS (Advanced Logistics Intelligent Suite)’ 방법론을 보유하고 있습니다.

LOGISALL 40년의 노하우가 담겨있는 'ALIS'분석기법을 기반으로 이슈에 대한 정확한 진단 및 솔루션을 제공합니다.

ALIS 방법론

물류현장에서 수집한 데이터를 기반으로 사용자 편의에 맞는 시각화 Tool을 제공하며,
과학적 분석 Model을 통한 솔루션을 제공합니다.

현장 데이터를 사용자 물류 환경에 맞게 분석, 시각화 합니다. 또한, 분석 내용을 바탕으로
미래 발생 가능한 수요를 예측하고, 이를 기반으로 솔루션을 제공합니다.

DATA 분석 시각화 Tool

Trulli
[입/출고 분석(월단위)]
Trulli
[입/출고 분석(요일/주단위)]
Trulli
[ABC Rank 분석]
Trulli
[AI 기반 상품 수요 예측]
3D Simulation, BI Tool 등을 활용해
설계 및 배치를 시각화하여 새로운 운영방식을 검증하고 있습니다.

현장 분석을 통해 도출된 솔루션을 통계적 분석 모델 기반으로 시각화 & 검증하여 고객에게 예상 기대효과와 신뢰성을 제공합니다.

시뮬레이션 Tool

네트워크 최적화
Trulli
[데이터 기반 네트워크 최적화 및 설계 S/W]
  • 수리적 모델링 기반 최적 시나리오 도출
  • 시뮬레이션 분석 기반 운송, N/W 비용 효율화
시뮬레이션 및 검증
Trulli
[통계적 검증 기반 운영 모델링 시뮬레이션 S/W]
  • 물류 설비 운영 생산성 및 가동률 분석
  • 시각화 모델링 기반 로지컬 알고리즘 검증
3D모델링
Trulli
[센터 및 설비 3D 모델링 설계 및 시각화 Tool]
  • 센터/설비 현황 시각화 기반 Lay-out 분석
  • 신규 운영안 및 도입 장비의 Feasibility 검증

주요 서비스

수배송 네트워크 최적화 컨설팅

신규 수립된 권역망 기반의 시뮬레이션 및 현장검증을 통하여 실효성 있는 최적 네트워크 재설계 방안을 제안합니다.

수배송 라우팅
최적화

데이터 분석과 시뮬레이션기법을 활용해
효율적인 수송 및 배송 경로를 설계하고,
배차 최적화 방안 도출
운송 권역
최적화

물류비, 서비스 수준, 재고 및 배송에 대한
다양한 시나리오 수립 및 종합적 평가 기반
최상의 대안을 도출
복화 운송
최적화

중복 배송이 발생하는 지역 대상으로 배송 권역을 그룹화, 신규 배송 노선을 생성하여 각 노션별 운임 시뮬레이션 분석
  • 최적 라우팅 설계와 배차 효율화를 통한 운송 효율화 및 운영 안정화
  • 최적 운송 권역 설정 및 적정 운송량 분배 등 운송 방안의 적정성 검증
  • 복화운송 가능한 배송처 대상의 배송 네트워크 최적화 및 비용절감 방안 도출

물류센터 운영 개선 컨설팅

현황 분석을 통해 물류 운영을 진단하여 고객사 물류 센터의 운영 고도화, 프로세스 표준화, 관리 효율화를 위한 방안을 제안합니다.

물류 운영
고도화

운영 개선을 위한 기회 도출과 최적화 전략을 수립해 실제 실행 가능한 개선과제를 도출
운영 프로세스
표준화

프로세스와 작업을 정의하고 작업 단위를 분석하여 표준 운영 절차를 수립하고 SOP 구축
관리 지표 설정
및 효율화

물류 운영 성과 지표(KPI)의 일일 보고 체계를 수립해 인력 및 자원 관리방안 개선
  • 물류 운영 현황 진단을 통해 개선 기회를 도출하고 최적화 전략 기반의 운영 고도화
  • 작업 현황 분석 기반의 표준 운영안 정립 및 SOP구축을 통해 작업 생산성 분석
  • 개인별 일일성과관리지표 수립을 통한 인적자원 정량적 분석